공항 고속 철 점 으로 는 지난해 18 억 원 의 빌 레 핀 을 유치 해 3, 4 선 도시 에서 1000 개 점 포 를 열 었 다.

'중국 골프 의 류 1 주' 인 비 에 르 핀 의 류 주식 유한 공사 (이하 '비 에 르 핀' 이 라 고 칭 함) 는 17 일 저녁 에 발표 한 2019 년 의 연 보 를 발표 했다. 보고 기간 에 회 사 는 영업 수입 인민폐 185 만 5168 위안 으로 전년 동기 보다 23.70% 증 가 했 고 상장 회사 주주 에 게 귀속 되 어 있 는 순이익 인민폐 406 만 6700 위안 으로 전년 동기 보다 39.13% 증가 했다.

2019 년 말 까지 회사 의 자산 총액 은 252436.46 만원 으로 상장 회사 주주 에 게 귀속 되 는 순자 산 은 195737.72 만원 으로 동기 대비 20.21% 증가 했다.

현재 빌 레 핀 은 전국 고급 백화점, 쇼핑 센터, 공항 고속 철도 교통 허브 와 골프장 등 모든 채널 의 구 조 를 형성 했다.2019 년 12 월 31 일 까지 회사 의 마 케 팅 네트워크 는 전국 31 개 성, 자치구 와 직할 시의 핵심 상권, 고급 백화점, 공항, 유명 골프 클럽 등 으로 구성 되 었 다. 회 사 는 894 개의 단말기 판매 점 을 가지 고 있 으 며 2018 년 말 보다 130 개 늘 었 다. 그 중에서 직 영 점 포 는 441 개, 가맹 점 수 는 453 개 에 달한다.

빌 레 핀 에 따 르 면 갑 작 스 러 운 전염병 은 회사 의 관리 능력 과 운영 능력 에 큰 도전 이 라 고 한다. 회사 가 적극적으로 대응 하고 있다. 왕 홍 라 이브 방송 과 위 챗 애플 리 케 이 션 등 마 케 팅 을 통 해 새로운 소매 에 힘 을 기울 인 결과 현저 한 효 과 를 거 두 었 다. 며칠 만 에 온라인 판매 3000 만 돌파 의 실적 을 올 렸 다.앞으로 회 사 는 제품 력, 경 로 력 과 브랜드 력 의 제조 와 운영 능력 의 향상 에 입각 하여 위험 을 무릅 쓰 고 계속 혁신 하여 '위험' 을 '기계' 로 전환 시 키 고 이번 업계 의 간판 세탁 을 통 해 회사 가 국내 고급 의 류 시장 에서 의 지 위 를 공 고 히 할 것 이다.

2020 년 에 빌 레 핀 은 왕 홍 생방송, 온라인 판매 상점, 오프라인 맞 춤 형 맞 춤 형 서비스 등 형식 으로 오프라인 에서 융합 될 것 이다.비 에 로 핀 스마트 클 라 우 드 시스템 을 구축 하고 상품 의 개발 주 기 를 단축 시 키 며 시장 수요 에 대해 신속 한 반응 을 형성 하고 스마트 가게 의 시사 점 을 구축 하 며 디지털 화 된 신소 매 를 구성 하고 고객 의 쇼핑 체험 을 향상 시 키 며 정확 한 마 케 팅 을 실현 한다.

광 발 증권 애 널 리스트 인 미 한 걸 은 뮤 직 어 벤 이 상장 한 이후 지금까지 10 여 분기 연속 높 은 실적 을 올 렸 다 고 밝 혔 다.주로 회사 제품 의 연구 개발 투입 이 지속 적 으로 증가 하고 경 쟁 력 이 있 는 제품 을 만 드 는 데 힘 을 기울 인 다. 브랜드 홍 보 는 강 도 를 높 인 다. 경기 홍보, 크로스 오 버 등 여러 측면 에서 마 케 팅 통합 을 하고 브랜드 영향력 을 효과적으로 향상 시킨다. 또한 마 케 팅 네트워크 구축 과 공급 체인 관 리 를 최적화 시 키 며 전자상거래 판매 채널 을 구축 하고 위 챗 마 케 팅 을 홍보 하 며 VIP 그룹 마 케 팅 을 확대 하고 새로운 제품 을 발전 시킨다.소매 업 무 를 지속 적 으로 추진 하고 직원 들 의 주식 보유 계획 격려 방안 은 직원 들 의 적극성 을 충분히 동원 한다.

이 동시에 전염병 발생 시기 에 골프 복식 과 휴가 관광 복식 의 선두 주자 로 서 인 레 핀 보다 위험 에 저항 하 는 능력 이 더욱 강하 다. 그리고 회 사 는 새로운 소매 정착 을 가속 화하 고 예 를 들 어 고궁 궁전 문화 연합 시리즈 생방송 공연, 베니스 티 캣 점 오픈 등 을 적극적으로 추진 했다. 미 한 제 는 앞으로 새로운 소매 장 효과 체제 의 구축 과 수반 되 어 전염병 발생 상황 이 종 료 된 후에 더욱 잘 나타 날 것 이 라 고 주장 했다.큰 효과.

공개 자료 에 따 르 면 비 올 레 핀 의 주요 업 무 는 복식 연구 개발 디자인, 브랜드 홍보, 마 케 팅 네트워크 구축 과 공급 체인 관리 이다.회 사 는 고급 패션 스포츠 의 류 브랜드 포 지 셔 닝 을 지 키 고 '인생 은 자신 이 있어 야 한다' 는 브랜드 slogan 을 브랜드 로 한다. '고 품질, 고 품격, 첨단 기술 과 혁신 정신' 의 '3 고 1 신' 을 브랜드 디자인 이념 으로 하고 여러 브랜드 의 발전 전략 을 실시한다. 이 가운데 비 에 르 핀 브랜드 와 베니스 카니발 브랜드 가 있다.

비 엠 레 핀 브랜드 는 골프 운동 과 패션, 레저 생활 을 결합 시 키 는 세분 시장 에 위치 하고 '생활 골프' 패션 이념 을 제창한다. 타 겟 단 체 는 골프 문화, 패션 경향 이 레저 패션 스타일 의 중급 고 급 스 러 운 소비 자 를 인정 하고 제품 유형 은 생활 계열, 패션 시리즈 와 전문 골프 시리즈 로 나 뉜 다.

베니스 카니발 브랜드 는 리 조 트 관광 의 류 블 루 오 션 시장 에 포 지 셔 닝 하고 친자복, 커 플 룩 과 가족 복장 등 제품 을 만 드 는 데 총 력 을 기울 이 며 세분 화 된 제품 을 통 해 고 품질 여행 생활 의 중산층 소비자 들 의 다양한 장면 착용 수 요 를 만족 시 키 는 것 은 리 조 트 관광 복식의 연상 브랜드 가 되 는 데 목적 을 둔다.

빌 레 핀 은 연보 에서 도시 지역사회 의 발전 추세 에 따라 회 사 는 1 선 도시 의 고급 지역 사 회 를 잠재 시장 으로 깊이 파고 들 것 이 라 고 밝 혔 다. 이 동시에 시장 을 빠르게 3 - 4 선 도시 로 내 려 가 시장 용량 은 1500 - 2000 개 에 달 할 것 이 라 고 전망 했다.또한 회사 가 온라인 채널 을 적극적으로 구 조 를 하고 전자상거래 플랫폼 과 심도 있 는 협력 을 통 해 소비자 에 게 다양한 채널 의 쇼핑 체험 을 제공 하고 채널 이 더욱 완선 되 고 데이터 도 다양 해진 다.

여명 천풍 증권 연구원 은 그 동안 3 선 70 개 도시 에서 현재 재고 시장 에 빌 레 핀 이 그 중 50 개 도시 에 입 점 했 고 현재 공백 시장 은 20 개, 3 선 도시 중 총 점포 수 는 83 개 로 모든 도시 에 1 - 2 개의 점포 가 있다 고 밝 혔 다.상가 의 수량 을 보면 2 개 이상 의 점포 가 있 는 도시, 대부분 도시 의 대형 매장 수 는 20 개 이상이다.여 명 은 빌 리 핀 이 이런 도시 시장 에 들 어 갈 때 현지의 소비 능력 과 쇼핑 센터 의 수량 에 따라 개점 계획 을 하고 일정한 오픈 공간 을 가 져 야 한다 고 주장 했다.

발전 이 빠 른 4 선도 시 는 비 에 르 핀 보다 중점 적 으로 침 몰 된 지역 일 전망 이다. 현재 4 선도 시 는 모두 90 개 로 그 중에서 52 개 도 시 는 비 에 르 핀 매장 을 가지 고 있 으 며 비례 는 58% 에 달한다.이 90 개 4 선 도시 에서 대부분의 도시 주민 들 이 모두 3000 위안 이하 의 수입 을 얻 을 수 있 고 소비 능력 과 소비 잠재력 은 중간 수준 에 있다. 쇼핑 센터 의 수량 을 보면 대부분의 도시 에서 가지 고 있 는 시장 수량 은 30 개 이하 이 고 경로 선택 할 수 있 는 수량 이 많 지 않 으 며 경로 공간 이 유한 하 다.이 로 인해 이 일부 도시 의 경우 빌 레 핀 은 현재 낮은 도시 의 소비 가 업그레이드 되 는 배경 에서 많은 상업 부동산 과 함께 침하 할 수 있 는 기 회 를 가진다.

여 명 은 빌 레 핀 산하 에 빌 레 핀 주 브랜드 와 신제품 베니스 카니발 을 갖 고 있다 고 주장 했다.메 인 브랜드 는 음 레 핀 보다 중산층 과 그 이상 의 사람들 을 가리 키 고 제품 은 스포츠 비 즈 니스 스타일 을 가 집 니 다. 또한 디자인, 원단, 색채 와 디자인 에 있어 특색 을 가지 고 시장 에 있 는 다른 브랜드 와 뚜렷 한 차 이 를 가 집 니 다. 경쟁 스트레스 가 비교적 적 고 살 펴 보면 인 레 핀 보다 경 쟁 력 이 좋 은 기업 입 니 다.새로운 브랜드 인 베니스 카니발 은 리 조 트 관광 의 류 라 는 블 루 오 션 시장 을 정 하고 친 자 복장, 커 플 룩 과 가족 복장 등 제품 을 만 드 는 데 총 력 을 기울 이 며 앞으로 도 지속 적 인 업적 을 남 길 것 이다.